บริการการประชุม
SSF's Global Business Services Conclave & Excellence Awards ประจำปีครั้งที่ 11 การยอมรับและการรับรอง
RISE: Business Services Maturity Model ย้ายจากศูนย์กระบวนการไปยังศูนย์องค์กร การนำเสนอสรุป ประเด็นสำคัญจากการประชุม พันธมิตรและผู้สนับสนุน ศรีแซนดีป กุมาร สุลต่าน ราวี เอส รามกฤษณัน. โกปาล เวนกาตารามานัน (GV) ดร.กุมาร วิศวนาธาน. วิกรม กฤษณมูรติ. การเพิ่มขึ้นของศูนย์บริการธุรกิจ NextGen ก้าวไปไกลกว่า 'การทำงานร่วมกันและความสามารถ' ไปสู่ 'ความมุ่งมั่นและความได้เปรียบในการแข่งขัน'
ซีอีโอมีความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจที่ซับซ้อน ซึ่งรวมถึงเศรษฐกิจ นโยบาย สิ่งแวดล้อม ตลอดจนความซับซ้อนทางธุรกิจ พวกเขาพึ่งพาบริการมากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อให้แน่ใจว่าจะสามารถส่งมอบธุรกิจของตนได้ ผู้นำเหล่านี้ต้องมีความเข้าใจที่มั่นคงในธุรกิจและเป็นส่วนสำคัญของทั้งหมด
การสร้างศูนย์บริการพิเศษเฉพาะทางที่ดำเนินการอย่างมืออาชีพเป็นประโยชน์อย่างยิ่งในการส่งมอบมูลค่ารวม ศูนย์ต่างๆ ได้ตระหนักถึงการมีส่วนร่วมที่มีต่อองค์กร และได้มอบบริการชั้นยอดเพื่อส่งเสริมเป้าหมายขององค์กร เป็นเรื่องปกติมากขึ้นเรื่อยๆ ที่จะพบบริษัทต่างๆ ปลอมแปลงศูนย์บริการเหล่านี้ในรูปแบบและรูปแบบบางอย่างภายในกลยุทธ์องค์กรของพวกเขา
ข้อเสียของการสร้างศูนย์ดังกล่าวคืออาจห่างเหินจากองค์กรหลักและเริ่มมองตนเองเป็นเพียงผู้ให้บริการ อย่างไรก็ตาม ศูนย์ส่วนใหญ่เข้าใจวิธีสร้างความรู้สึกที่ลึกซึ้งของการทำงานร่วมกันและทำลายไซโล ในขณะที่ให้บริการที่ปรับแต่งได้สูงและสร้างสรรค์สำหรับทุกระดับขององค์กร
ลงทะเบียนเพื่อรับตั๋วหรือบูธ
แผนที่สถานที่ และ โรงแรมรอบ ๆ
มุมไบ - CII Naoroji Godrej ศูนย์ความเป็นเลิศ รัฐมหาราษฏระ ประเทศอินเดีย มุมไบ - CII Naoroji Godrej ศูนย์ความเป็นเลิศ รัฐมหาราษฏระ ประเทศอินเดีย
สมัครรับจดหมายข่าว