ชุดชาจีน: การขยายตัวไปทั่วโลกในปี 2026

https://www.cantonfair.net/tag/89-tea

ในปี 2026 นั้น،แบรนด์ชาของจีนจะเปิดร้านมากมายทั่วโลก โดยไม่ได้จำกัดอยู่เพียงแค่ “บับเบิลที” เท่านั้น นี่ไม่ใช่เพียงการแข่งขันทางธุรกิจเพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งตลาดเท่านั้น แต่เป็นการแข่งขันที่มีความรวดเร็วสูงในการแย่งชิงส่วนแบ่งตลาดโลก ต่อไปนี้คือข่าวและข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับวิธีที่แบรนด์เหล่านี้กำลังพยายามเข้าสู่ตลาดโลก.

การเติบโตระดับสูง: กลยุทธ์ของ “ชนชั้นสูง”

แบรนด์ชั้นนำต่างๆ เช่นชาเกย์และเฮย์ทีอาพวกเขามุ่งเน้นไปที่เมืองที่มีราคาสูงๆ เหล่านั้น พวกเขาใช้วิธีการ “กลยุทธ์ระดับพรีเมียม” เพื่อแข่งขันกับเครือร้านกาแฟขนาดใหญ่ต่างๆ

• ข่าว: On 16 เมษายน 2026CHAGEE ได้ประกาศการเข้าร่วมอย่างเป็นทางการของตนเองแล้วเขตคังนัมของเมืองโซลนี่คือการเคลื่อนไหวที่สำคัญที่สุดของพวกเขาในเอเชียในปีนี้.

• ช่องว่างด้านราคา:ในนิวยอร์กและลอนดอน ชามชา “Original Leaf” ของจีนปัจจุบันมีราคาระหว่าง…8 และ 12นี่มักจะเป็นเช่นนั้นอยู่บ่อยๆแพงกว่า 20% ถึง 30%น้อยกว่านม Starbucks แบบมาตรฐานเสียอีก.

• ความสำเร็จ:เนื่องจาก…การเสนอขายหุ้นครั้งแรกของ NASDAQในปี 2025 นั้น, CHAGEE ได้เติบโตขึ้นจนมีขนาดมากกว่า…7,300 สโตร์ในระดับโลก ผู้ลงทุนต่างจับตามองอย่างใกล้ชิด เพราะแบรนด์นี้พยายามที่จะกลายเป็น “ราชาแห่งชาโลก”

2. ตัวเลขเหล่านั้น: ผลกระทบระดับโลกที่มหาศาล

ขนาดของการขยายตัวนี้ถือเป็นสถิติที่ไม่เคยมีมาก่อนเลย. ร้านค้าจำหน่ายชาในจีนกำลังพัฒนาเร็วกว่าสาขาอื่นๆ ในอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่มใดๆ เลย.

• 10,000+ ร้านค้า:จนถึงต้นปี 2026 จำนวนร้านขายชาแบบใหม่ของชาวจีนที่ตั้งอยู่ต่างประเทศนั้น มีจำนวนมากกว่า…12,000.

• ราชาแห่งเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ มิซูอี้ไอศกรีมและชาพวกเขาเป็นผู้นำในด้านปริมาณการผลิต. ตอนนี้พวกเขามีปริมาณการผลิตมากกว่า…15,000 สถานที่ในต่างประเทศเฉพาะในประเทศอินโดนีเซียเท่านั้น บริษัท Mixue มักจะเปิดร้านเฉลี่ยอยู่ที่…ทุกวันมีร้านค้าใหม่เพิ่มขึ้น 3 แห่ง.

• มูลค่าตลาด:ตลาด “Global Tea Chain” ปัจจุบันมีมูลค่ามากกว่า…74 พันล้านดอลลาร์นักวิเคราะห์คาดการณ์ว่า มันจะเติบโตขึ้นอีก15% ต่อปีจนถึงปี 2030

3. การปรับแต่งให้เหมาะสมกับแต่ละท้องถิ่น: การเปลี่ยนแปลงเพื่อให้เหมาะสมกับโลก

เพื่อที่จะชนะในปี 2026 ยี่ห้อเหล่านี้ไม่ได้เพียงแค่เลียนแบบวิธีการดำเนินงานของพวกเขาในประเทศจีนเท่านั้น แต่พวกเขายังเปลี่ยนแปลงร้านค้าของตนเองให้เหมาะสมกับความต้องการของท้องถิ่นอีกด้วย.

• “ภาษีน้ำตาล” นโยบายนี้…ในยุโรปและสิงคโปร์ หลายแบรนด์ได้นำเสนอผลิตภัณฑ์ของตนเองไปแล้ว“นูทริ-เกรด”ด้วยการเสนอผลิตภัณฑ์ที่ปราศจากน้ำตาลและไขมัน พวกเขากำลังดึงดูดลูกค้าที่มีอายุมากขึ้น และให้ความสำคัญกับสุขภาพ เช่น ผู้ที่มีอายุ 40 ปีขึ้นไป ซึ่งโดยปกติจะหลีกเลี่ยงเครื่องดื่มหวานๆ

• อัตโนมัติ:เนื่องจากค่าแรงในสหรัฐอเมริกาและยุโรปมีราคาแพง ดังนั้นแบรนด์จีนจึงเลือกที่จะส่งออกสินค้าของตนไปยังต่างประเทศเครื่องบดเบียร์อัตโนมัติเครื่องจักรเหล่านี้สามารถชงชาดีๆ ได้ในเวลาไม่นานเลย30 วินาทีช่วยลดความจำเป็นในการจ้างพนักงานจำนวนมาก

การเปรียบเทียบ “บริษัทชั้นนำระดับโลก” (ข้อมูลปี 2026)

สรุปข้อมูลสำหรับนักลงทุน

“Tea Shop War” ไม่ได้ยังคงอยู่ในประเทศจีนเท่านั้น แต่ได้แพร่กระจายไปทั่วโลกด้วย。สำหรับนักลงทุนแล้ว،เรื่องราวนี้ก็คือ…มาตรฐานการผลิต/การใช้งานแบรนด์ที่สามารถทำให้ชาในลอนดอนและบันดีบุกมีรสชาติเหมือนกันได้… โดยยังคงต้นทุนให้ต่ำด้วยเทคโนโลยีต่างๆ… แบรนด์เหล่านี้จะเป็นผู้ชนะในตลาดหุ้นในปี 2026.